Con motivo del inicio del nuevo mandato tras las pasadas elecciones internas, el pasado 1 de diciembre, el Consejo General de la ONCE reunió, el 27 de marzo en el Hotel Ilunion Pio XII de Madrid, a 208 responsables territoriales y centrales de la gestión de las tres áreas ejecutivas del Grupo Social ONCE -ONCE, Fundación ONCE e Ilunion-, más otras 300 personas -vicepresidentes de los Consejos Territoriales y mandos intermedios y técnicos-, conectadas de manera online, con el propósito de celebrar su primer Comité de Coordinación General (CCG).

Bajo el lema “Un equipo para 64 compromisos”, puntos que conforman el Programa de Gobierno del Grupo Social ONCE para la nueva legislatura, el encuentro se celebró en una sola jornada para presentar los principales proyectos,   retos y criterios para el cuatrienio.

Tras su celebración, del 28 al 30 de marzo, el Consejo General de la ONCE reunió en el Complejo Deportivo y Cultural del Paseo de la Habana de Madrid a los 111 consejeros territoriales en torno a unas jornadas de trabajo y formación, en donde se abordaron de manera más pormenorizada todas las cuestiones clave para mejorar y abordar la gestión diaria de estos órganos de representación y gestión de la ONCE en cada territorio.

Miguel Carballeda, presidente del Grupo Social ONCE, inauguró el CCG agradeciendo (1,59 MB) el extraordinario trabajo de todos los equipos durante el anterior y complejo mandato, dando después la bienvenida, especialmente a los nuevos miembros del CCG, y desear a todos la mejor de las suertes.

Y entre las  prioridades de futuro, Carballeda traslado el mensaje de trabajar para seguir manteniendo la rentabilidad económica que hace realidad la labor social de todo el Grupo Social ONCE, tanto en la prestación de sus servicios sociales como en la generación de empleo. "Hemos crecido, lo hemos hecho bien, y cada vez llegamos a más sitios, a más gente, y vamos sumando personas que afortunadamente tienen un empleo gracias al Grupo Social ONCE", manifestó (0,52 MB)

Para continuar creciendo, el presidente alentó a seguir trabajando al unísono "para entrar juntos en la próxima meta", dijo, por lo que anunció la creación de un nuevo directorio único de responsables del Grupo Social ONCE,  para ponerles cara y saber quien es quien en cada dirección o departamento de cada una de sus áreas. "Tenemos que seguir luchando, y para eso tenemos que seguir esos 64 compromisos de nuestra hoja de ruta que hará posible que seamos más fuertes y más sólidos", manifestó (1,29 MB) arengando a mantener el prestigio y la credibilidad social de una institución que cuenta con todo el apoyo y la solidaridad de toda la sociedad.

Finalmente, y tras detenerse en los datos económicos, de empleo, prestación social, y principales proyectos de las tres áreas ejecutivas -ONCE, Fundación ONCE e Ilunion- de cara a futuro, Carballeda terminó anunciando la presentación a finales de año, coincidiendo con la celebración de Santa Lucía 2023 y del 85 aniversario de la ONCE, de la nueva Fundación ONCE para la Baja Visión, ya que este es uno de estos 64 compromisos del citado programa. "No se trata de hacer un gran edificio, sino de hacer un gran trabajo, ayudando a las personas y distribuyendo mejor los fondos que destinamos a la investigación contra la ceguera y las diferentes patologías oculares", aseguró (1,60 MB).

"Si sumamos los afiliados y los trabajadores y trabajadoras estamos hablando de algo único, de 140.000 personas, al menos, que formamos parte del Grupo Social ONCE, con un reconocimiento social, un prestigio y una reputación que tenemos que mantener... De eso se trata los próximos 4 años", apostilló Carballeda. (0,81 MB)

Objetivos y prioridades por áreas

Tras su intervención, los y las titulares de las cuatro vicepresidencias del Consejo General de la ONCE, desgranaron sus prioridades.

Así, Alberto Durán, vicepresidente 1º de de Coordinación Institucional, Solidaridad y Relaciones Externas, explicó que además de defender los derechos de todos los afiliados y afiliadas a la ONCE y del Tercer Sector en todos los ámbitos -social, económico, de derechos, etc.- dado además el marco del año electoral propicio para poder abrir puertas de legitimación política, este 2023 está marcado por diferentes hitos, sobre todo en el ámbito internacional. Los dos más destacados son el 25 aniversario de la Fundación ONCE para América Latina (FOAL) y la presidencia española, por quinta vez, del Consejo de la Unión Europea en el segundo semestre de 2023, entre el 1 de julio y el 31 de diciembre, y en el que el Grupo Social ONCE trabajará para incluir la discapacidad en la agenda gubernamental. "Tenemos que sacar los máximos réditos de esto para toda la discapacidad como hemos hecho en ocasiones anteriores", dijo. (0,75 MB)

José Luis Pinto, vicepresidente 2º de Estrategia Económica, Juego y Desarrollo Empresarial, comenzó asegurando (1,51 MB) que su principal objetivo se resume en "garantizar la estabilidad económica del Grupo Social ONCE a través de nuestro juego social y responsable". 

Guiados por el Código Ético de Conducta y el Plan de desarrollo y ejecución del Programa de Gobierno, recientemente aprobados ambos por el Consejo General de la ONCE, Pinto animó (0,65 MB) a "gestionar de manera conjunta y con austeridad".

Por su parte, Patricia Sanz, vicepresidenta 3ª de Igualdad, Recursos Humanos y Cultura Institucional e Inclusión Digital, destacó que en materia de empleo el Grupo Social ONCE se ha consolidado como el cuarto empleador no público de nuestro país y el primero en el mundo para personas con discapacidad, "y estamos en disposición de seguir creciendo", aseguró (0,69 MB). Y señaló que los principales retos en este ámbito se centran en encontrar talento joven con discapacidad y talento femenino con discapacidad.

Sanz habló además de Cultura Institucional y de la inclusión digital como un valor más de la misma, animando a todas las áreas a poner en marcha programas, proyectos o acciones que  trabajen y fomenten el valor de pertenencia de todas los trabajadores y trabajadoras al Grupo Social ONCE

Y por último, Imelda Fernández, vicepresidenta 4ª de Servicios Sociales, Participación y Plan ONCERCA, centró su ideario en priorizar, mejorar y atender a cada vez mas personas ciegas y con sordoceguera, "cada una con unas necesidades especiales, diferentes, y por las que vamos a renovar y mejorar nuestro modelo de servicios", anunció (0,99 MB).

La vicepresidenta destacó la necesidad de trabajar en la Agenda Social del Grupo Social ONCE para hacer cumplir las leyes vigentes, como la del etiquetado en braille, y utilizar las herramientas que la ONCE ha puesto en marcha para conseguir ese objetivo, como su Observatorio del Deportes o el denominado Plan ONCERCA, entre otras. 

La jornada culminó con un tercer bloque, que estuvo protagonizado por un diálogo entre los responsables de las  áreas ejecutivas como Ángel Sánchez, director general de la ONCE, Alejandro Oñoro, consejero delegado de Ilunion, y José Luis Martínez Donoso, director general de Fundación ONCE, sobre los principales proyectos y retos del Grupo Social ONCE para los próximos años.

Jornadas de formación para consejos territoriales

Tras el intensivo CCG, se celebraron en el Complejo Deportivo y Cultural de la ONCE, del Paseo de la Habana de Madrid, las Jornadas de Trabajo y Formación de los 111 consejeros y consejeras territoriales, con el objetivo de que cuenten desde el inicio del mandato con el mayor número de herramientas posibles para que puedan realizar sus funciones con la mayor eficacia, disponiendo de un conocimiento amplio del funcionamiento de la ONCE y el conjunto del Grupo Social ONCE.

Bajo el lema "Construir equipos que suman" se convocó, asimismo, al personal de las secretarías administrativas de los 17 Consejos Territoriales a una acción formativa que se desarrolló en paralelo, dado el papel clave que estos órganos de representación de la ONCE, y por ende del Grupo Social ONCE, tienen de su modelo institucional en cada una de las regiones de nuestro país  y que, en esta nueva etapa, deben desempeñarlo aún con mejores resultados, para lo que es imprescindible que dispongan de herramientas adecuadas. 

“En estas jornadas de formación en la que debemos poner todos y todas nuestro mayor empeño para aprovecharlas al máximo”, explica a nuestra revista (0,82 MB) Imelda Fernández, encargada de coordinar estas jornadas.

Divididos en grupos de trabajo, los 111 miembros de los consejos territoriales trataron asuntos como el Plan ONCERCA, las normativas y procedimientos documentales, cómo organizar con eficacia las actividades del Consejo Territorial dirigidas a colectivos específicos (mayores y jóvenes) y cómo mejorar las relaciones institucionales y de comunicación con entidades como el CERMI, la Plataforma Tercer Sector (PTS), Red Europea de Lucha Contra la Pobreza (EAPN-Es), etc.

Carballeda inauguró las jornadas y acompañó a los equipos territoriales en el transcurso de las mismas, junto a los máximos responsables de la ONCE, Fundación ONCE e Ilunion, que les expusieron de manera pormenorizada los puntos más relevantes en materia de juego, servicios sociales, recursos humanos, el trabajo de las Fundaciones de la ONCE, etc. 

Para Angel Urraca, nuevo vicepresidente del Consejo Territorial de Baleares, responsabilidad que compagina con su faceta profesional de vendedor de juego responsable de la ONCE, el mensaje fuerza que ha adquirido en estas jornadas ha sido el de "trabajar juntos, para crear un gran equipo que luche por esta casa", comentaba a nuestra revista (0,60 MB), confesándonos que se siente muy afortunado "al tener el trabajo más bonito del mundo", afirmaba (0,65 MB).

Algo más veterana, Gloria Rosende, vocal del Consejo Territorial en País Vasco en el que trabaja desde hace 12 años, se mostraba muy agradecida por la cercanía de los responsables de la institución y por su constante preocupación por mejorar la formación de los equipos, "porque -dice (0,41 MB)- cuanto más aprendes, más te involucras en este trabajo".   No obstante, su trabajo diario desde hace cuatro mandatos, se ha centrado en la atención de todos los afiliados y afiliadas de su territorio, sobre todo "de los más vulnerables, porque realmente nos necesitan" (0,28 MB). Y para ello destaca el Plan ONCERCA  (0,96 MB)como una herramienta eficaz en la consecución de este objetivo.  

Por ello, ambos no dudan en dirigirse a sus afiliados y afiliadas para que recurran a los Consejos Territoriales siempre. "El Consejo está ahí para ellos, para cualquier cosa", apostilla Ángel (0,33 MB). 

El encuentro culminó con la asistencia de todos el grupo al Cocido Solidario que el 30 de marzo celebró el Ayuntamiento de Lalín (Pontevedra) y el Grupo Social ONCE, cuya recaudación se destino a Banco de Alimentos y a los damnificados por el terremoto de Turquía a través de Mensajeros de la Paz, y de lo que informamos en este mismo número.

 Mercedes Leal