Diferencias que suman y ayudan a construir un mundo mejor
Ilunion acaba de presentar su ‘Informe de la Diversidad, la Equidad y la Inclusión’
Dice el diccionario de la Real Academia de la Lengua que diversidad es un «conjunto de cosas o elementos distintos», pero, en Ilunion, líder en la economía social y la inclusión laboral, esta definición se queda corta. Así lo demuestra el ‘Informe de la Diversidad: Marcando la diferencia en DEI’ (Diversidad, Equidad e Inclusión), presentado este mes de octubre y que muestra una radiografía global de su plantilla, una plantilla que no se puede dibujar de un solo trazo.
Para el consejero delegado de Ilunion, Alejandro Oñoro, el Grupo Social ONCE, e Ilunion
como parte del mismo, es “un gran ejemplo de DEI, diversidad, equidad e inclusión”
(0,25 MB).
La fotografía que arroja este documento responde al compromiso estratégico de Ilunion, que, como parte del Grupo Social ONCE, pone en valor el hecho diferencial de cada una de las personas y la riqueza que aporta la diversidad a las empresas.
Así quedó puesto de manifiesto durante la mesa redonda que la jefa de Diversidad de Ilunion, Susana Moreno, moderó, y en la que participaron la directora corporativa de Experiencia de Empleado, Paola del Río; la directora de Sostenibilidad, Ética y Alianzas, Ana López de San Román; la directora de Marketing y Comunicación, Esther Morell; y la experta en liderazgo sostenible y diversidad y socia de Talengo, Marta García Valenzuela, empresa que ha colaborado en la elaboración del Informe.
Paola del Río explicó la importancia de la diversidad en Ilunion como factor de crecimiento, riqueza y mejora, además de una seña de identidad. “Para nosotros, la diversidad es algo que nos hace crecer
(0,13 MB). La diversidad en Ilunion es fuente de riqueza, es algo que nos ha movido durante muchos años, que nos hace crecer, que nos hace ser mejores y es una seña de identidad nuestra que nos hace únicos”, aseguró.
Hacerlo bien haciendo el bien
Por su parte, Marta García aplaudió lo interiorizada que Ilunion y sus equipos directivos tienen la diversidad. “Es muy raro encontrar organizaciones que tengan tan claro que hay que hacerlo bien haciendo el bien a nivel empresarial”, dijo (0,19 MB).
Asimismo, señaló que las grandes estrategias de diversidad se están moviendo hacia la inclusión de lideres inclusivos que generen cultura inclusiva. “Hay que aprovechar el valor de la diversidad para generar inteligencia colectiva” (0,16 MB), añadió.
Ana López indicó que Ilunion demuestra que hay otra manera de hacer empresa, y que en ese hacer “la diversidad forma un papel clave”. “Hay una mirada hacia las personas, cada una de ellas es única, por eso este DEI, que pone la equidad en el centro y esta es una de las claves de la gestión” (0,53 MB).
Esther Morell recalcó la importancia de que las empresas abracen la diversidad y lo comuniquen a través de sus contenidos: “Primero porque ayudamos a normalizar esa diversidad (0,24 MB), y segundo, porque también conectamos de una forma más honesta con la sociedad que tenemos ahora mismo en la calle”.
Y Susana Moreno reflexionó que “la diversidad no es un fin, no es el objetivo final, es solamente un medio, es un reconocimiento de las diferencias, que siempre han existido, (0,21 MB) pero a las que ahora las reconocemos y las ponemos un valor positivo”.
Decálogo y cifras
Fruto de toda esta filosofía, Ilunion ha elaborado el ‘Decálogo de Diversidad e Inclusión’, que fue presentado por la directora de Personas de Ilunion, Esther Díaz. El documento busca compartir en el ámbito empresarial las acciones necesarias para implementar una estrategia DEI.
En su exposición, destacó la importancia de que los directivos estén comprometidos con la diversidad para que esta sea una realidad (0,39 MB).
La realidad de Ilunion es que su plantilla está compuesta por personas de todas las edades, con distintas discapacidades y orígenes, una plantilla que es fruto de las políticas de diversidad, equidad e inclusión que la empresa viene aplicando desde el año 2015.
Los datos hablan por sí solos: El 41,52% de sus equipos tiene discapacidad; las mujeres suponen el 50,34%, los hombres el 49,66%; dato este último que además se refleja en una representación equitativa en el Comité de Dirección.
Además, cuenta con una diversidad generacional muy interesante, con una alta representación de perfiles senior, donde más del 61,86% tiene más de 45 años. Este dato que refleja la importancia de invertir en talento senior y de asegurar una transferencia del conocimiento para las nuevas generaciones. Igualmente, explica el foco en incorporación de talento junior que tiene la empresa.
Asimismo, y como ya es conocido, la organización destaca por su inclusión de personas con discapacidad, con un 41,52% de la plantilla en esta categoría, superando ampliamente el mínimo legal del 2%. «La empresa se enfoca en colectivos vulnerables y busca ser un modelo de sostenibilidad y excelencia más allá del cumplimiento normativo», señala el informe.
En cuanto a la diversidad cultural, el 8,38% de las personas que trabajan en Ilunion son de nacionalidades distintas a la española. La compañía trabaja en distintos proyectos para fomentar la inclusión de personas migrantes.
Para la directora Corporativa de Experiencia de Empleado, Paola del Río, lo que el modelo DEI implantado en Ilunion aporta es “la Diversidad como reconocimiento de las diferencias aportadoras de valor. La Equidad, como principio de tratar a las personas de manera justa, eliminando barreras y sesgos. Y, finalmente la Inclusión, como elemento transformador de la sociedad”.
“Tenemos un propósito único y transformador, somos referentes en inclusión y queremos seguir abanderando la diversidad como eje estratégico empresarial”, concluye Del Río.
Vicky Bendito