• El Comité de Coordinación General analiza con satisfacción el punto de inflexión de nuestros resultados económicos

Los pasados 30 de junio y 1 de julio se celebró en Madrid reunión del Comité de Coordinación General (CCG) de nuestra Organización. El presidente de la ONCE y su Fundación, Miguel Carballeda, en una emotiva intervención -tras unos meses apartado de la actividad institucional por problemas de salud- no ocultó su satisfacción por la inflexión en positivo alcanzada ya en 2015 y ratificada en el primer semestre del presente año por parte de ONCE, su Fundación y el grupo de empresas ILUNION (archivo mp3).

En un mensaje de satisfacción y felicitación por los logros alcanzados, pero también de exigencia para mantener ese rumbo en el futuro, el presidente envió un especial mensaje de ánimo a “ese ejército de casi un centenar de directores y directoras de Agencia de la ONCE, cuya tarea diaria redunda en beneficio de todo el grupo”. Y animó a toda la escala directiva a mantener el rumbo “desde la humildad -dijo-, porque ésta tiene que ser una ONCE humilde y al tiempo generosa”.

El CCG reúne un par de veces al año a más de un centenar de los máximos directivos de la ONCE su Fundación e ILUNION (consejeros generales, directivos y presidentes del ámbito territorial de la ONCE y equipos directivos de las tres áreas ejecutivas), constituyéndose en el más amplio órgano deliberativo de la entidad. Dentro de su espíritu transversal entre las tres áreas de actuación, el encuentro puso en este caso especialmente su foco en el sector del juego, como referente fundamental de la marcha de nuestra entidad, centrándose en posteriores ediciones en los otros ámbitos de actividad del grupo, según puso de manifiesto el vicepresidente 1º del Consejo General, José Luis Pinto, quien señaló también la importancia de contar -como hojas de ruta para el futuro- con sendos Planes Estratégicos 2016-2019 para cada una de las tres áreas (archivo mp3).

En este sentido, la consejera general Coordinadora de Participación y Cohesión Social de la ONCE, Imelda Fernández, que coordinó toda la logística del encuentro, explicó a nuestra revista que se habló “del actual mercado de juego y de nuestros principales retos tras la creación de la nueva estructura comercial”. Otro aspecto destacado fue el análisis de la marcha del Plan Oncerca, de acercamiento a todo el censo de personas afiliadas; y cada área -señala Fernández- “hizo un repaso de lo recorrido en lo que va de año y de sus principales objetivos y prioridades para los próximos meses”. Igualmente se abordaron las líneas presupuestarias para el próximo ejercicio. Además, y como ya es tradicional, todos los asistentes pudieron participar (y nunca mejor dicho, pues obligaba a eso: a una implicación personal) de una conferencia conjunta impartida por el maestro e interventor social César Bona, bajo el título “El talento de los trabajadores en la Organización”, insistiendo a los asistentes en la necesidad de disfrutar en las cotidianas tareas de la gestión, “afrontando los imprevistos no como dificultades, sino como retos y oportunidades”, y reflexionando sobre qué es lo verdaderamente importante para nosotros como directivos y como gestores, aspectos que tienen que ser dos caras  gemelas de una misma realidad, porque -dijo- “no se puede ser un buen gestor sin ser una buena persona”.

Tras una auténtica batería de juegos de situación incentivando la imaginación de todos los participantes y en un auténtico ‘viaje en el tiempo’ hacia la infancia, Bona les dejó planteado un reto de consideración e implicación cotidiana con sus empleados como directivos con vocación de mejora (archivo mp3).

Por lo que respecta al desarrollo de las jornadas propiamente dichas, los máximos responsables de la Organización insistieron en la importancia de la transversalidad, no sólo en el enfoque de los grandes asuntos, sino en la vivencia diaria de la Organización como un todo por parte del conjunto de los directivos de las tres áreas ejecutivas para trasladarlo así a los trabajadores, afiliados y a la sociedad en general, como puso de relieve también José Luis Pinto (archivo mp3).

Dentro de esa positiva percepción de la marcha de la entidad, el CCG hizo un satisfactorio balance en lo que a cumplimiento del programa de gobierno respecta, tras año y cuatro meses desde el inicio del presente mandato. “El ritmo de cumplimiento es bueno, si bien de los 142 compromisos y 544 objetivos asumidos, hay algunos objetivos en los que es preciso acelerar el ritmo”, señala Imelda Fernández. Un reto que se muestra convencida que será cubierto dado el clima de implicación de la estructura directiva mostrado en el encuentro: “ha sido muy importante poder debatir, entre todas las áreas aquí representadas, las prioridades y retos de futuro, ideas para seguir avanzando y seguir creciendo...  Se ha incidido mucho en lo importante, que es crecer en todas las áreas, ya que nos permitirá seguir creando oportunidades”, afirma Imelda Fernández, y destaca entre los retos pendientes más importantes: la importancia de crecer en juego; seguir creando empleo; continuar avanzando en accesibilidad y creciendo en el grupo ILUNION.

El vicepresidente Pinto ya había resumido en su intervención ante el Comité que las perspectivas en las tres áreas deben conjugarse en un objetivo común: seguir demostrando al mundo  que es posible compaginar la rentabilidad social y la económica (archivo mp3). Y despidió a los asistentes con un nuevo llamamiento a la coordinación y la unidad, de “este tres en uno, que se huele, se palpa, se ve... y que ya constituimos la ONCE, su Fundación e ILUNION” (archivo mp3).