El presidente del Grupo Social ONCE, Miguel Carballeda, participó el pasado 3 de noviembre en el II encuentro ClosinGap, su segundo summit anual, con el que este Clúster –del que forma parte el Grupo Social ONCE junto a otras grandes empresas nacionales e internacionales- fomenta el debate y la reflexión sobre la incidencia del papel de la mujer en la economía nacional y global. "No estamos para derrochar talento”, afirmó en alusión a la injusta brecha laboral y salarial que siguen experimentando muchas mujeres.

Carballeda participó, junto a Eduardo Petrossi, CEO de Mahou San Miguel, Eugenio Martínez Bravo, vicepresidente de Kreab Worldwidey y CEO de KREAB Iberia/Latinoamérica/Marruecos, y Lourdes Ripoll, responsable corporativa de Meliá Hotels International, en la mesa de 'Buenas Practicas de ClosinGap para potenciar a la mujer como factor clave en la crisis actual', y en donde se presentó un libro blanco de buenas prácticas, que a modo de caja de herramientas, 'Toolkit', puede ayudar de forma efectiva a cerrar las brechas de género en España.

Durante su intervención, Carballeda se centró en las buenas prácticas, recogidas en la guía, impulsada por el Grupo Social ONCE para favorecer la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, y también entre las personas con y sin discapacidad que aspiran a un puesto de trabajo en cualquier empresa. Se trata del ‘currículum ciego”.

“Hay muchas buenas prácticas a destacar –dijo-  pero a nosotros nos parece muy importante que en el inicio del proceso de selección, cuando buscamos a una persona con mayúsculas para trabajar, nos olvidemos de su genero”. “No importa si es hombre o mujer”, afirmó. En su opinión (1,69 MB), “la única manera de no condicionar la elección, es a través de este currículum ciego” .

Además destacó, la importancia de atender y luchar por la igualdad de oportunidades para todas las personas con discapacidad en general, también para las mujeres en particular. “Yo me he pasado toda mi vida luchando y pidiendo las mismas oportunidades, tanto para mí como para el resto de mis compañeros en la ONCE. Y por eso creo que no es justo que condicionemos a esa desigualdad al 50 % de la población, que son las mujeres. No estamos para derrochar talento”, aseguró. (1,18 MB)

Y sobre medidas de conciliación y corresponsabilidad entre hombres y mujeres, que también están recogidas en el 'toolkit' presentado, Carballeda destacó  (1,13 MB) que hay que facilitar esa necesidad de conciliación laboral y familiar a todos los trabajadores, pero sobre todo a las mujeres, en quienes en mayor medida recae el peso del cuidado a menores y dependientes.

300 buenas prácticas

La nueva guía, única en materia de igualdad creada hasta la fecha, presenta una hoja de ruta específica y probada enfocada en el aprovechamiento del talento femenino como motor de crecimiento y está avalado por 300 buenas prácticas en compañías que aglutinan casi un millón de trabajadores.

Este libro blanco reúne la experiencia y buenas prácticas de las doce grandes empresas que forman ClosinGap (Merck, MAPFRE, Vodafone, Repsol, Meliá Hotels Internacional, L’Oréal España, Mahou San Miguel y Solán de Cabras, BMW Group, PwC, Bankia, Grupo Social ONCE y KREAB), y supone una importante  hoja de ruta específica y demostrada, apoyada en análisis, medidas implementadas con éxito e indicadores, que la sitúa como herramienta de referencia para que organismos públicos, empresas y agentes sociales trabajen de forma conjunta para pasar a la práctica y avanzar hacia una sociedad más igualitaria y justa.

Además constituye un paso en firme hacia el cierre de las brechas de género y es el resultado del trabajo que las empresas-miembro han desarrollado durante años para promover la igualdad de oportunidades en el seno de su organización. Con una clara llamada a la colaboración público-privada, el toolkit aborda ámbitos de trabajo que van desde el impulso del empleo femenino, la presencia de mujeres en puestos de responsabilidad, el impulso de la igualdad salarial; pasando por la conciliación, la desconexión, la salud y el bienestar, e incluyendo también acciones ligadas a la digitalización y el talento STEM, o a la participación en proyectos de acción social.

De principio a fin

El toolkit de ClosinGap se inicia en el propio proceso de selección y abarca toda la trayectoria profesional de las mujeres, con especial atención en la igualdad salarial, al retorno laboral tras periodos de excedencia, y la maternidad. Incluye también acciones enfocadas a aumentar la presencia femenina en puestos directivos, generar liderazgo a través de proyectos de mentoring o generar espacios de intercambio.

La conciliación constituye uno de los ámbitos en los que más se ha trabajado desde las compañías, pero todavía queda mucho camino por recorrer. El documento apunta a la compaginación de los horarios laborales y escolares, la flexibilización horaria, el Smart working o el teletrabajo como algunas de las medidas más efectivas.

También se pone el acento en el tiempo libre, indicador clave, a través del fomento de acuerdos con espacios deportivos, culturales y sociales; en el impulso del bienestar y la salud a través de campañas informativas o en acciones dirigidas al fomento de hábitos saludables o la prevención de enfermedades. Asimismo, se señala la necesidad de fomentar la vocación femenina en el sector digital, tras detectar que las brechas de género se están replicando en el entorno online.

I Premios ClosinGap

Tras el encuentro y mesas de debate se procedió a la entrega de los I Premios ClosinGap que han reconocido la labor económica, profesional y periodística en la transformación social hacia una mayor igualdad de oportunidades de Rosa María Calaf, periodista y corresponsal; Augusto López Claros, economista y director ejecutivo del Global Governance Forum, y María Blasco, bióloga molecular y directora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas.

Centenares de personas siguieron  por streaming el encuentro, que contó con  la participación de los máximos representantes del clúster, compartiendo panel con ponentes como Helena Dalli, comisaria europea de Igualdad, que intervino de forma virtual; Javier Rodríguez Zapatero, presidente de ISDI, y Cristina Mitre, periodista e impulsora del movimiento Mujeres que corren. En la jornada se ha debatido sobre mujer y economía, mediante mesas de debate sobre el impacto de la pandemia en la brecha de género, el papel de la mujer como palanca en la recuperación económica, el talento femenino en el mercado laboral, o el liderazgo femenino en la transformación social y tecnológica.

Estudios publicados

ClosinGap ha publicado hasta la fecha nueve estudios monográficos que cuantifican el coste de oportunidad de la desigualdad en ámbitos clave como la salud, la conciliación, las pensiones, el ocio, la movilidad, el turismo, el empleo, y el ámbito digital y el consumo, que abordamos en nuestro número anterior. Los datos obtenidos manifiestan dos realidades paralelas: por un lado, la pérdida de talento femenino está restando PIB a la economía española; y a su vez, la mujer asume un claro liderazgo en el proceso de cambio social en ámbitos como la movilidad, el turismo, la digitalización o el consumo, con la sostenibilidad como denominador común. La iniciativa está trabajando ya en el próximo informe, que analizará el impacto de la desigualdad de género en el ámbito rural.

Mercedes Leal