Con más de la mitad de la población española asentada en la tercera fase del pulso contra la covid-19, y el resto ya en la segunda etapa (y una sensible relajación del confinamiento), alcanzamos una cota simbólica pero cuya redondez refleja además la profundidad de esta crisis, la de los tres meses de Estado de Alarma. Un trimestre en el que nuestro país, y el mundo en su conjunto, se ha paralizado, aterrado ante la pandemia. Un brusco frenazo que confinó preventivamente, desde el primer día, al cupón de la ONCE y que, en consecuencia, como ha ocurrido con el conjunto de nuestras estructuras productivas y de servicios, ha ‘congelado’ íntegramente sus ingresos, en su caso por ventas de productos de juego; unos seis millones de euros diarios. Es decir, un revolcón económico sin precedentes que se traduce, ahora, en un reto de supervivencia que -junto al apoyo de las medidas puestas en marcha por las distintas Administraciones nacionales y las instituciones europeas- exige, desde ya, lo mejor de nosotros mismos para que esa ‘V’ de la recuperación resulte, también en nuestro ámbito, lo más firme, mantenida y rápida que sea posible.