El presidente del Grupo Social ONCE, Miguel Carballeda, alentó a todos los equipos directivos y de gestión de las tres áreas- ONCE, Fundación ONCE e Ilunion- a dar el 111% en el último semestre de año para alcanzar el cumplimiento total del programa de gobierno comprometido para el mandato que termina. “En esta casa no está admitida la comodidad, no se puede estar si no hay compromiso… Hay que seguir echando  el 111 %  de esfuerzo”, dijo (1,09 MB). Lo hizo durante la clausura del último Comité de Coordinación General (CCG) ordinario, celebrado presencial y telemáticamente el  9 y 10 de junio en Madrid, que reunió a más de 200 personas, responsables de todos los equipos de gestión de toda España. “Hemos llegado hasta aquí en las mejores condiciones en uno de los peores momentos, y eso es fruto del talento de todos los equipos”, felicitaba el presidente (0,88 MB), al tiempo que insistió en la necesidad de seguir lanzando la marca única Grupo Social ONCE, resaltando la importancia (0,89 MB) de cada una de sus tres áreas.

Carballeda reparó, durante su mensaje a los equipos, en la importancia de los símbolos tradicionales -perros guía, el braille, la red de puntos de venta, etc…- a los que añadió la colocación del nuevo Oncelio de colores (1,25 MB) del Grupo Social ONCE en todos los kioscos, sedes de la ONCE de toda España, incluso en algunas azoteas destacadas. Estrategia que  marcará una nueva etapa en la historia de la Institución, una etapa más moderna en la que la sostenibilidad y la diversidad de nuestro país estará también representada por el Grupo Social ONCE. “Nuestro país no será sostenible si no nos tiene en cuenta”,dijo (1,27 MB).

Por otro lado, explicó que la ONCE no ha variado en sus criterios de baremación para conseguir la afiliación a la entidad, aunque sí está ya asesorando y asistiendo puntualmente a personas con baja visión que se acercan a la ONCE, tras la campaña puesta en marcha hace unos meses.

Habló también de la importancia de redoblar esfuerzos en planes como ONCERCA o ‘A tu lado siempre’ para luchar contra las situaciones de soledad no deseada que viven muchas personas afiliadas y, por último, deseó y alentó a todos los equipos a trabajar por conseguir los 75.000 empleos (1,20 MB) en el Grupo Social ONCE durante el próximo mandato.

Logros actuales y retos de futuro

Como en ocasiones anteriores, el CCG contó, en este caso durante la jornada de clausura con la exposición de cada uno de los responsables de las diferentes áreas del Grupo Social ONCE, que desgranaron algunas ideas de presente y de futuro.

Previamente, se celebraron algunas mesas de redondas y ponencias sobre la gestión del talento, la diversidad o la accesibilidad, que suscitaron el interés y debate de todos los asistentes.

Alberto Durán, vicepresidente 1º de Coordinación Institucional, Solidaridad y Relaciones Externas del Consejo General de la ONCE,  explicó algunos proyectos de futuro en Portugal y en algunos países de Latinoamérica, y destacó el alto nivel de confianza y ‘reputación’ alcanzada “por haber hecho las cosas bien”, aseguró (1,27 MB).  

Por su parte, José Luis Pinto, vicepresidente 2ª de Estrategia Económica, Juego y Desarrollo Empresarial, volvió a realizar una defensa del modelo económico de la Organización, destacando (0,84 MB) el “talento, el compromiso y el inconformismo de la institución para lograr los parámetros económicos y de prestigio alcanzados”. 

Patricia Sanz, vicepresidenta 3ª de Igualdad, Recursos Humanos y Cultura Institucional, e Inclusión Digital, hizo un recorrido por la evolución de la plantilla en los últimos meses, marcando dos objetivos de futuro fundamentales, "el relevo generacional de las plantillas y seguir corrigiendo desequilibrios en materia de género, con el objetivo de elevar las cifras de mujeres directivas en la ONCE",expuso (1,93 MB).

Después, Imelda Fernández, la vicepresidenta 4ª de Servicios Sociales, destacó que la Agenda Social será uno de los proyectos claves del nuevo mandato como palanca de reivindicación de derechos. “Como sabéis estamos trabajando en multitud de ámbitos de la vida diaria que son cruciales para las personas ciegas, y no vamos a parar hasta conseguir hacer realidad todas aquellas cosas que necesitamos para tener una vida normalizada”, manifestó (1,23 MB) antes de enumerar algunos de los logros más destacados en materia de accesibilidad braille, sanitaria, accesibilidad a la banca, etc, así como otros retos de futuro.

Por su parte el director general de la ONCE, Ángel Sánchez, se centró en enumerar algunos proyectos relacionados con el ámbito del juego, la formación de los trabajadores y trabajadoras, los planes de sostenibilidad y programas de innovación, etc. , no sin antes felicitar también a todos los equipos. (0,55 MB) 

Y el consejero delegado de Ilunion, Alejandro Oñoro,adelantó (0,70 MB) que la principal novedad para el grupo de empresas es la posible apertura de una nueva planta de lavandería fuera de España, e incluso la posibilidad de que también se haga realidad una mayor expansión internacional con un nuevo hotel de la cadena Ilunion, también fuera de nuestras fronteras, especialmente con opciones en Portugal. 

Posteriormente, el director ejecutivo de Fundación ONCE, José Luis Martínez Donoso, tras mencionar el desarrollo de diversos proyectos destacados en el ámbito de I+D+i , explicó la nueva gestión de fondos sociales europeos, fundamentalmente encaminados a la creación de empleo para personas con discapacidad, pero que a partir de ahora servirán para llegar a otros colectivos dentro del ámbito de la discapacidad, como son las personas mayores y la infancia con discapacidad, comentó (1,58 MB).

Por último, el director de Comunicación e Imagen, Antonio Mayorexpuso (1,37 MB) las grandes magnitudes alcanzadas en el ámbito de la comunicación, desgranando cuantitativamente los impactos que el Grupo Social ONCE ha tenido tanto en los medios de comunicación convencionales como en redes sociales durante el actual mandato, que ya encara su recta final.

Mercedes Leal