Con la ONCE como anfitriona del encuentro, Madrid acogió del 4 al 6 de octubre la última reunión de la Junta Directiva de la Unión Europea de Ciegos (EBU), en la que los servicios sociales, los recursos humanos, las barreras tecnológicas y la captación de fondos fueron, entre otros, puntos clave debatidos en durante las tres jornadas.

“Una de las cosas que se quiere fomentar en este mandato es conocer un poco más en profundidad a las organizaciones que forman parte de la EBU. Por eso, durante este mandato, y en el marco de las reuniones de la Junta realizaremos un encuentro temático sobre algún asunto en el que todos podamos participar”, explica la vicepresidenta primera de la EBU, Bárbara Martín quien moderó la primera jornada del encuentro con los servicios sociales como eje temático, teniendo como base el modelo de la ONCE.

Así, durante la primera jornada, celebrada en la sede del Consejo General de la ONCE e inaugurada por el vicepresidente primero de la ONCE, Alberto Durán, con presencia del vicepresidente de la Unión Mundial de Ciegos (UMC), Fernando Riaño, y del director de Relaciones Internacionales de la ONCE, Javier Güemes, el objetivo fue favorecer el intercambio de experiencias acerca de la prestación de servicios sociales para personas con discapacidad visual grave; establecer sinergias entre las principales organizaciones pertenecientes a la EBU y conocer buenas prácticas sobre la prestación de servicios a colectivos específicos, la inclusión del enfoque comunitario y el desarrollo de soluciones tecnológicas accesibles

Marta Moteagudo y Patricia Pérez, especialistas de servicios de la ONCE, fueron las encargadas de presentar el modelo de Servicios Sociales de la ONCE, así como los principales resultados de su Estudio de Necesidades Sociales de las Personas Afiliadas a la ONCE (2024) y que ha dado pie al proyecto de  “Rediseño del Modelo ONCE de Servicios Sociales Especializados”.

Dicha presentación fue la base de posteriores debates entre los representantes de los diversos países que forman parte de la junta directiva de la EBU sobre asuntos como el acercamiento de servicios a las personas mayores con discapacidad visual, y la exposición de actividades encaminadas a lograr la inclusión social de este colectivo y de experiencias innovadoras en el desarrollo de programas de tecnología inclusiva.

Reunión en el Hotel Atrium

La reunión prosiguió durante las jornadas del 5 y 6 de octubre en el Hotel Ilunion Atrium, en donde se hizo un balance de los fondos recaudados hasta el momento, procedentes de las cuotas que aportan los miembros de la EBU, como de donantes externos a través de su estrategia de captación de fondos. Y en este sentido, se habló del Fondo de Solidaridad dirigido a cubrir las necesidades económicas de los miembros de la EBU más necesitados, acordándose sufragar dicho fondo con parte de las cuotas de membresía.

En cuanto a su estrategia de captación de fondos -uno de los objetivos principales durante el presente mandato- la Directiva determinó que deberá provenir del ámbito privado, para no interferir en las subvenciones públicas que reciben las propias organizaciones nacionales para sus programas o proyectos, y estudiar, asimismo, su finalidad y modo de inversión.

Asimismo, en pleno proceso de crecimiento, se informó de los procesos actuales de selección de recursos humanos para el ámbito financiero, tanto para proyectos como para la gestión de sus finanzas.

También se habló de la nueva estructura de la EBU, en la que  lleva trabajando más de un año, sobre todo desde su última asamblea general celebrada el pasado mes de febrero. La EBU tendrá tres comités permanentes: Incidencia política, Liderazgo y Diversidad, Igualdad e Inclusión. En la nueva estructura habrá además 6 grupos de trabajo cuyos miembros trabajarán de manera transversal con los comités permanentes, en ámbitos como el Braille, Movilidad, Accesibilidad, Digitalización, Formación y Comunicación Externa. “Qué importante es la comunicación externa, en redes sociales y fuera de ellas, con las instituciones europeas y otras muchas entidades. Y ahí tenemos mucho trabajo hecho que no nos podemos permitir perderlo”, manifiesta Bárbara Martín.  (0,22 MB)

La EBU complementa esta estructura interna con foros de discusión sobre diversos temas como la baja visión; mujeres y género; mayores; jóvenes y membresía. “La estructura ha cambiado, se hace un poco más farragosa, pero la idea es que sea un poco más ágil y sobre todo más interconectada”, nos explica Bárbara Martín.

Presencia y accesibilidad

Por otro lado, otro objetivo de la EBU es recuperar una mayor participación en las organizaciones de personas con discapacidad visual  relevantes, como son el EDF, en donde trabajará para estar presente dentro de su Junta Directiva, y en la Unión Mundial de Ciegos (UMC). “Estaremos presentes en su próxima reunión que será en la India, ya que la EBU, al igual que la UMC, está además en un proceso de cambio y evolución, y nos prepararemos para estar presentes en su próxima asamblea general en Sao Paulo 2025. Hasta entonces hay mucho trabajo que hacer”, añade la vicepresidenta española.

Por otro lado, dentro de su Comisión de Incidencia Política la EBU cuenta con un grupo de trabajo centrado en los terminales punto de venta accesibles, al cual se ha incorporado la ONCE, porque su aportación resulta muy relevante ya que sus terminales TPV además de ser accesibles tienen ya más de 20.000 funcionando, “y esto nos da la consistencia necesaria para poder defender que estos TPV sean accesibles a nivel europeo -explica Bárbara Martín (0,79 MB)-. Como EBU nuestra tarea es convencer a la industria, sobre todo a la entidad que se encarga de estandarizar estos terminales, de que puedan  incorporar estas soluciones de accesibilidad de inicio. No ya solo en los que salgan de nueva producción sino también en los miles de terminales que actualmente  están en el mercado y que no son accesibles para las personas ciegas”.

En definitiva, según Barbara Martín, “ha sido un encuentro muy fructífero. Estamos muy contentos. Se nota las ganas de trabajar de la nueva directiva de la EBU”, afirma (1,29 MB).

Mercedes Leal